Реструктуризация предприятия

Прило Показать все жение 4 39 Приложение 5 4 Скрыть 1. Стандарты и качество, 2. Издательский дом Вильямс , Как работать над управленческим решением. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. Реструктуризация предприятий и компаний. Высшая школа, ,- с. - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными Показать все документами. Реструктуризацию использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные как менеджерам, так и разработчикам информационных систем.

Оценка фирм в условиях реструктуризации (на конкретном примере)

В условиях рыночной экономики предприятия не только осуществляют производственный процесс, нацеленный на создание новой стоимости, но, вследствие этого, сами представляют определенную стоимость и являются объектами купли-продажи, что обуславливает необходимость определения рыночной стоимости предприятия и повышение этой стоимости с помощью проведения реструктуризации.

При этом, увеличение стоимости бизнеса — один из важнейших критериев современного эффективного управления. Опыт развитых стран показывает, что стратегическая реструктуризация бизнеса — весьма эффективный способ увеличения его стоимости.

посмотреть текст работы"Оценка бизнеса при реорганизации предприятия" · скачать работу курсовая работа, добавлен 2. Предприятие.

Толчком, породившим всплеск внимания исследователей и экономистов-практиков к проблемам оценки бизнеса, его составляющих, недвижимости, других активов, стала резко проявившаяся в новых условиях необходимость создания и реализации концепции управления федеральной, муниципальной, акционерной собственностью. Ведь именно оценка оценка стоимости является мерой эффективности управления тем или иным объектом собственности.

Поэтому сегодня востребованы разработанные концепции стратегии роста компаний, стратегии управления ими, ориентированные на стоимость, программы антикризисного управления, реформирования и реструктуризации, учитывающие факторы стоимости компании. С развитием рыночной экономики в России появилась возможность вложить свои средства в бизнес, купить и продать его, то есть бизнес стал товаром. Оценка стоимости необходима при акционировании, реорганизации, развитии предприятий, использовании ипотечного кредитования, участии на фондовом рынке.

К тому же, как отмечалось, повышение стоимости предприятия - один из показателей роста доходов его собственников и, соответственно, периодическое определение стоимости бизнеса можно использовать для оценки эффективности управления предприятием. Даже если не требуется реструктуризация предприятия, его акционирование, продажа или покупка, тем не менее, периодически оценку нужно проводить в целях диагностики предприятия и определения направлений его развития. В процессе оценки бизнеса выявляются альтернативные подходы к управлению предприятием и определяют, какой из них обеспечит предприятию максимальную эффективность, следовательно, и более высокую рыночную цену.

Целью настоящей работы является оценка рыночной стоимости предприятия для целей его реструктуризации. Основными задачами работы являются: Дата оценки - Объектом исследований в работе является предприятие АЗС

Проверка обоснованности котировок ценных бумаг Инвесторы Определение допустимой цены покупки предприятия с целью включения его в инвестиционный проект Государственные органы Определение облагаемой базы для различных видов налогов Установление выручки от принудительной ликвидации через процедуру банкротства Оценка для судебных целей Оценка стоимости оборудования необходима в следующих случаях: Оценка стоимости фирменного знака или других средств индивидуализации предприятия и его продукции услуг производится: Оценочная деятельность состоит в получении представления о стоимости объекта оценки или о величине доли собственника на конкретный момент времени.

Бизнес в зависимости от целей оценки и обстоятельств может оцениваться по-разному. Поэтому для проведения оценки требуется точное определение стоимости. В соответствии со Стандартами оценочной деятельности, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации, в настоящее время утверждены следующие виды стоимости.

Реструктуризация предприятия при помощи оценки его рыночной стоимости соответственно, периодическое определение стоимости бизнеса можно курсовом проекте проведена оценка стоимости предприятия АЗС №, .

Рекомендовано УМО по образованию в области антикризисного управления. Предназначено для студентов, аспирантов, арбитражных управляющих и специалистов по риск - менеджменту предприятий. Печатается по решению редакционно-издательского совета Ивановского государственного химико-технологического университета. Беляев Ивановская государственная текстильная академия. В нем описывается отечественный и зарубежный опыт реструктуризации предприятий, рассматриваются методические подходы проведения реструктуризации, стратегии, методы и показатели эффективности преобразований, особенности управленческого учета на реструктурируемом предприятии, вопросы управления персоналом в период изменений.

В учебном пособии уделено внимание проблемам, возникающим при слияниях и поглощениях предприятий:

Впервые за несколько лет рынок показал заметный рост

Полное описание предприятия…………… …………….. Стратегический анализ положение предприятия…………… Основные экономические характеристики отрасли………………..

Курсовая работа - Оценка стоимости предприятия (бизнеса) предприятия ( бизнеса) – возможно один из важнейших этапов при принятии управленческих решений. Оценка стоимости предприятия в целях реструктуризации и.

Понятие и назначение реструктуризации предприятия, основные этапы ее реализации и значение в деятельности. Основные риски при проведении реструктуризации и методика их предостережения. Критерии и факторы выбора варианта юридической реструктуризации. Сущность, виды и формы реструктуризации. Анализ системы управления предприятия ООО"Улан-Удэнское пиво", стратегия усиления позиций на рынке с помощью реструктуризации предприятия путем внедрения отдела маркетинга.

Оценка рыночной стоимости собственного капитала предприятия при различных формах реструктуризации. Причины возникновения кризиса, этапы его сравнения. Точки повышенной опасности в системе бизнеса. Приобретение или поглощение компаний.

Рыночная стоимость: Повышение стоимости предприятия на основе реструктуризации бизнеса

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1. Системное представление предприятия как объекта реструктуризации. Реструктуризация предприятия 8 1. Реструктуризация капитала 11 Глава 2. Анализ предприятия как объекта реструктурирования 14 2. Краткая характеристика предприятия 14 2.

Введение Реструктуризация предприятия цели задачи формы методы Понятие как"Оценка рыночной стоимости предприятия при реструктуризации на В процессе оценки бизнеса выявляются альтернативные подходы к.

Список источников Введение Конкуренция в современной экономической среде все больше становится борьбой не ресурсов, а стратегий, и инвестиции предприятиями все чаще направляются на обеспечение разработки новых методов ведения бизнеса. Все большую роль играют инновационный потенциал предприятия, способность порождать более эффективные стратегии и постоянно развиваться, обновляя свою структуру и ключевые бизнес-процессы. Стремление к победе в конкурентной борьбе предъявляет новые требования к менеджерам металлургических предприятий: Следствием этого является объективная необходимость проведения реструктуризации предприятий, применения принципиально новых подходов к управлению, методов планирования и реализации стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности на основе соответствующих организационном уровне законов и закономерностей.

Актуальность темы Так как реструктуризация — сложный процесс, который имеет большие объемы факторов, влияющих на его протекание, то для анализа влияния различных факторов, контроля протекания и оценки эффективности самого процесса реструктуризации целесообразно применять интеллектуальные системы различного типа.

Таким образом, возникла необходимость обобщения и развития теоретических положений, а также разработки методологических подходов и моделей системы поддержки принятия решений СППР при проведении процесса реструктуризации, что определяет актуальность темы исследования, ее теоретическое и практическое значение. Цель и задачи исследования, планируемые результаты Целью научной работы является разработка компьютерной системы для повышения информативности анализа влияния факторов на производственный процесс предприятия,прогнозирования финансовых результатов и поддержки принятия решения.

Рассмотреть вопросы реструктуризации предприятия и определить направления для повышения информативности влияния факторов на производственный процесс. Выбрать основные параметры, позволяющие выполнять оценку качества производственного процесса. Спроектировать и разработать компьютерную подсистему. Бизнес-процесс реструктуризации промышленного предприятия металлургического профиля, переживающего финансовые и производственные трудности.

Обзор исследований и разработок Одним из этапов реструктуризации является диагностика предприятия, то есть анализ экономического состояния, оценка конкурентоспособности производственного потенциала и т.

Реструктуризация предприятий. Основные виды реструктуризации.

Анализ подходов и методов к оценке предприятия 4 1. Доходный подход к оценке стоимости предприятия бизнеса 4 1. Метод дисконтированного денежного потока 4 1. Метод капитализации доходов 9 1. Сравнительный подход к оценке стоимости предприятия 14 1. Методы затратного подхода 16 1.

Одним из современных подходов к менеджменту является управление стоимостью Стоимость становится основным критерием оценки эффективности.

Оценка стоимости бизнеса в целях реструктуризации Процесс реструктуризации предприятия объективно необходим в условиях динамично развивающейся экономики, и для принятия эффективных решений в этой сфере проводят оценку стоимости предприятий в целях реструктуризации. Реструктуризация — это совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией развития данной компании.

Реструктуризация нацелена на быстрое скачкообразное улучшение показателей деятельности компании. Исследование предприятия в целях реструктуризации проводится в три этапа. Анализ текущего состояния предприятия, производственных и финансовых планов руководства. Детализированный финансовый анализ предприятия и выявление внутренних факторов, способствующих росту его стоимости. Главная цель реструктуризации — поиск источников развития предприятия бизнеса на основе внутренних и внешних факторов.

Внутренние факторы основаны на выработке операционной, инвестиционной и финансовой стратегий, а внешние — на реорганизации видов деятельности и структуры предприятия. Последовательное осуществление того или иного варианта стратегий приводит к максимальному увеличению денежного потока и, как следствие, к повышению стоимости предприятия.

Кредитоспособность предприятия Гл 15

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!